IED no aprovecha alianzas con empresas locales, dice CEPAL
CEPAL señala que la inversión extranjera directa no logra aprovechar alianzas con empresas locales en la región.
La inversión extranjera directa (IED) no termina de aprovechar todo su potencial cuando las empresas internacionales se establecen en un país sin desarrollar suficientes relaciones comerciales con los negocios locales. Esa es una de las limitaciones identificadas por la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL).
El organismo, que pertenece a las Naciones Unidas, señala el escaso uso de programas para desarrollar proveedores nacionales como una de las dificultades para conectar la llegada de capital con el crecimiento productivo. En su informe La inversión extranjera directa en América Latina y el Caribe 2026, publicado en agosto, examina los mecanismos que utilizan las agencias de promoción de inversiones para relacionar el comercio exterior con la captación de capital extranjero.
Entre los resultados, identifica que las iniciativas para detectar y fortalecer empresas nacionales capaces de suministrar bienes y servicios a filiales extranjeras tienen una utilización limitada en la región. El documento incluye a República Dominicana entre los 15 países cuyas agencias nacionales de promoción de inversiones respondieron una encuesta sobre esos instrumentos.
Por tanto, el país forma parte del grupo considerado en el levantamiento, aunque los resultados presentados no permiten atribuirle individualmente todas las limitaciones identificadas para el conjunto regional. La CEPAL distingue entre las acciones dirigidas a conseguir que una empresa extranjera invierta y las medidas que buscan aprovechar su presencia después de que comienza a operar.
En el primer grupo figuran las misiones internacionales y la búsqueda de potenciales inversionistas, instrumentos cuyo uso está muy extendido entre las agencias consultadas. En cambio, los programas destinados a conectar las compañías extranjeras con proveedores nacionales aparecen entre los menos utilizados.
La institución plantea que la diferencia importa porque la instalación de una empresa internacional no garantiza, por sí sola, que otras compañías del país receptor se incorporen a sus operaciones. Para que esa relación se produzca, las empresas nacionales deben reunir las condiciones requeridas y existir mecanismos que faciliten el contacto entre ambas partes.
El informe define los programas de desarrollo de proveedores locales como iniciativas para identificar y fortalecer empresas nacionales con potencial de convertirse en suplidoras de filiales extranjeras. Acciones que buscan dar seguimiento al inversor.
La encuesta ve diferencias en el uso de la asistencia posterior al establecimiento de las empresas extranjeras. Estas acciones buscan dar seguimiento a los inversionistas instalados, detectar oportunidades de expansión y ayudar a resolver obstáculos que puedan afectar sus operaciones exportadoras. Se sitúa ese instrumento en una categoría de uso intermedio, por debajo de las actividades tradicionales de promoción internacional.
